Find failure before it happens | Learning from Normal Work

Cuenta con la confianza de los responsables de seguridad y operaciones

Premios

Una nueva serie de retos

Cuanto más te acerques a cero incidentes, menos oportunidades de aprendizaje tendrás.
Cuando las cifras son reducidas, la tasa de lesiones ya no puede utilizarse como indicador del nivel de seguridad.
Las causas de tu próximo accidente ya están ahí, y puedes identificarlas y solucionarlas.
Las herramientas de seguridad tradicionales tienen sus limitaciones.

Un círculo grande que representa todo el trabajo, con un único punto pequeño en su interior que representa los accidentes.

«Aprender del trabajo cotidiano» te ayuda a detectar de forma proactiva los indicios de posibles fallos futuros.

¿En qué consiste el «aprendizaje a partir del trabajo cotidiano»?

«Learning from Normal Work» es un sistema modular de métodos y herramientas de transformación estructurados que cambian:

lo que tu equipo percibe y a lo que presta atención (mentalidad),
qué puede hacer tu equipo al respecto (conocimientos y habilidades),
what structured methods they use in the field and across the organization (toolset),
cómo lo integran en los procesos existentes (escala), por ejemplo, las observaciones del equipo directivo.

Descubre las diferencias entre LFNW y HOP

Pruebas

Cuestionar la calidad

58% 91%

Mejora en la calidad de las preguntas formuladas durante las rondas de seguridad tras la formación

La herramienta PATH ha detectado errores en

96%

de las conversaciones, frente al 37 % de las rondas de seguridad habituales

Presentar LFNW a mi equipo

Ofrecemos presentaciones gratuitas en las que presentamos los conceptos de «Safety II», «HOP» y «Aprender del trabajo cotidiano» a sus equipos directivos y operativos. Un primer paso práctico, sin compromiso y sin intentar vender nada.

Utiliza nuestros materiales

Alinear a mis líderes

Helps senior leaders understand the approach without putting them on the spot, evaluate its relevance for their organization, and decide whether to move forward. Built around the questions leaders actually ask before sponsoring a change of this size.

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Activar mi sitio web

Un proyecto piloto específico que permite a los responsables y a los equipos de primera línea poner en práctica el «aprendizaje a partir del trabajo cotidiano» y demostrar su valor. Disponible en distintos niveles de alcance para adaptarse al tamaño y al grado de preparación de cada centro.

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Mejorar las competencias de mi equipo de salud y seguridad

Proporciona a los profesionales de HSE los conocimientos y las herramientas necesarios para fomentar el «aprendizaje a partir del trabajo cotidiano» a nivel de centro de trabajo. Desarrolla la capacidad interna en la que confiarán tus equipos de primera línea.

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Incrustar en toda mi web

Forma a formadores internos y proporciona las herramientas necesarias para implantar el «aprendizaje a través del trabajo cotidiano» en todo el centro. Es el momento en el que la práctica deja de depender del apoyo externo.

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Deploy across the organization

Apoya la expansión de la iniciativa «Learning from Normal Work» en múltiples sedes y unidades de negocio. Se ha diseñado conjuntamente con los patrocinadores corporativos para mantener la coherencia sin perder la relevancia local.

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Medir el impacto

The LFNW Culture Assessment Survey measures perceptions of specific leadership behaviors tied to proactive learning, and connects each finding to the program that addresses it. Site Certification then assesses implementation progress against evidence rather than opinion.

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Opiniones de los clientes

Marina

«Te hará cambiar de perspectiva sobre cómo ves las prácticas de seguridad en el trabajo».

Josh Carpenter

Vicepresidente de Operaciones

Papel y celulosa

«Una de las formaciones en materia de seguridad más interesantes a las que he asistido nunca».

Randy Olive

Fabricación

«Esta formación lleva tu comprensión de la seguridad a un nivel completamente nuevo, mucho más allá del enfoque tradicional».

Sonia Kedra

Marina y Energía

«Esta formación supone una gran oportunidad para replantearnos nuestra forma de entender el trabajo y para desarrollar habilidades prácticas que mejoren de verdad el aprendizaje en nuestro día a día».

María Paula Sartori

Director general de QEHS

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