Test it in practice.

A structured pilot at one, two or three facilities or operational areas. It captures early successes and real insights that become the foundation for a stronger deployment plan. Delivered onsite and online.

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Qué incluye el programa piloto

Aprendizaje a partir de los materiales de «Normal Work» utilizados durante una prueba piloto in situ

Activación del sitio: de 2 a 4 días

Resumen informativo Incluido Preparar el recinto para el evento.
Día 1 Contenidos principales Introducción a LFNW y aplicación de la herramienta PATH.
Día 2 Conceptos básicos Técnicas avanzadas de interrogatorio, riesgos frente a trampas de error, y «Walk Through Talk Through » (WTTT).
Día 3 Opcional Equipos de aprendizaje: teoría y práctica.
Día 4 Opcional Justicia restaurativa: teoría y práctica.

Tabla de evaluación: en las catorce afirmaciones sobre la herramienta PATH, las respuestas se sitúan casi en su totalidad en «De acuerdo» y «Totalmente de acuerdo». — Cómo evaluaron los responsables el valor de la herramienta PATH

Tabla de evaluación: en las trece afirmaciones sobre la herramienta «Walk Through Talk Through», las respuestas se sitúan casi en su totalidad en «De acuerdo» y «Totalmente de acuerdo». — Cómo evaluaron los líderes el valor de la herramienta WTTT

Extras opcionales

Cambio de mentalidad

1 día

Coordina a los responsables del centro en torno al aprendizaje proactivo y a su papel en el proyecto piloto.

Un taller de liderazgo en grupo de «Mindset Shifter»

Acerca de «Mindset Shifter»

Formación presencial

De 1 a 2 días

Real-time coaching as participants apply new skills on the floor. Delivered onsite and online.

Asesoramiento presencial durante una prueba piloto del programa «Aprender del trabajo cotidiano»

Taller de planificación

0,5 días

Analiza los resultados y elabora el plan de implementación.

Un grupo del taller de planificación «Aprender del trabajo cotidiano» frente a una pizarra de papel

¿A quién va dirigido?

Organizations that want to test Learning from Normal Work in a real operational environment before committing to a broader rollout.

Pruebas

Cuestionar la calidad

58% 91%

Mejora en la calidad de las preguntas formuladas durante las rondas de seguridad tras la formación

La herramienta PATH ha detectado errores en

96%

de las conversaciones, frente al 37 % de las rondas de seguridad habituales

Opiniones de los usuarios

Marcelo Brancalion Responsable de Salud, Seguridad y Medio Ambiente, ABB Alemania

Es un honor para mí compartir que recientemente he participado en un taller especializado sobre «Aprender del trabajo cotidiano», impartido por el Dr. Marcin Nazaruk en ABB Ratingen, Alemania. Esta valiosa experiencia formativa contó con el patrocinio de @stefanwiedenluebbert y Marjo Keturi, y con la formación especializada de Piotr Cichowicz. El taller supuso una oportunidad excepcional para explorar la aplicación de la psicología en las prácticas de Salud, Seguridad y Medio Ambiente (HSE). Analizamos metodologías y técnicas eficaces para identificar fuentes de error con el fin de prevenir incidentes, al tiempo que fomentamos una cultura de confianza y reforzamos las relaciones en todos los niveles de la organización. Gracias a @rafaelmarrocos por brindarme esta gran oportunidad en mi carrera profesional. Me siento orgulloso de formar parte de este equipo comprometido con la excelencia operativa y la mejora continua. ¡Orgulloso de formar parte de ABB!

Imagen de la publicación de ABB Alemania

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Katalin Nagy Directora de Seguridad, Salud y Medio Ambiente, TE Connectivity

Esta semana hemos completado una sesión de «Learning From Normal Work» (LFNW) de cuatro días con Marcin Nazaruk y Piotr Cichowicz. LFNW es un enfoque práctico y centrado en las personas que nos ayuda a comprender cómo se desarrolla realmente el trabajo, aprendiendo de las actividades cotidianas, identificando limitaciones ocultas y mejorando los procesos de forma conjunta, con un enfoque más abierto y basado en la confianza. Hemos puesto a prueba estas herramientas específicamente en nuestros procesos de EHS en la planta de Esztergom. Me enorgullece que nuestra planta de TE de Esztergom haya sido la segunda sede piloto a nivel mundial en la que se han aplicado estos métodos en operaciones reales. Muchísimas gracias a todos los que han contribuido, especialmente a nuestros compañeros de producción, cuya apertura y aportaciones prácticas han aportado una gran profundidad a estas conversaciones. 🙌 ¡Estamos deseando poner en práctica todo lo aprendido!