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Test it in practice.
A structured pilot at one, two or three facilities or operational areas. It captures early successes and real insights that become the foundation for a stronger deployment plan. Delivered onsite and online.
Real-time coaching as participants apply new skills on the floor. Delivered onsite and online.
Atelier de planification
0,5 jour
Examine les résultats et élabore le plan de déploiement.
À qui s'adresse-t-il ?
Organizations that want to test Learning from Normal Work in a real operational environment before committing to a broader rollout.
Preuves
La qualité remise en question
58%→91%
Amélioration de la qualité des questions posées lors des rondes de sécurité après la formation
L'outil PATH a détecté des erreurs dans
96%
des conversations, contre 37 % pour les rondes de sécurité classiques
Ce qu'en disent les gens
Marcelo BrancalionResponsable Santé, Sécurité et Environnement, ABB Allemagne
J'ai l'honneur de vous annoncer que j'ai récemment participé à un atelier spécialisé intitulé « Apprendre du travail quotidien », animé par le Dr Marcin Nazaruk chez ABB à Ratingen, en Allemagne. Cette précieuse expérience de formation a été parrainée par @stefanwiedenluebbert et Marjo Keturi, et les conseils d'expert ont été dispensés par Piotr Cichowicz.
Cet atelier a constitué une occasion exceptionnelle d'explorer l'application de la psychologie dans les pratiques liées à la santé, à la sécurité et à l'environnement (HSE). Nous avons examiné des méthodologies et des techniques efficaces pour identifier les sources d’erreurs afin de prévenir les incidents, tout en favorisant une culture de confiance et en renforçant les relations à tous les niveaux de l’organisation. Merci à @rafaelmarrocos de m’avoir offert cette formidable opportunité dans ma carrière.
Je suis fier de faire partie de cette équipe engagée dans l’excellence opérationnelle et l’amélioration continue.
Fier d’être chez ABB !
Cette semaine, nous avons mené à bien une session « Learning From Normal Work » (LFNW) de quatre jours avec Marcin Nazaruk et Piotr Cichowicz.
Le LFNW est une approche pratique et centrée sur l’humain qui nous aide à comprendre comment le travail s’organise réellement : en tirant des enseignements des activités quotidiennes, en identifiant les contraintes cachées et en améliorant les processus ensemble, dans un esprit plus ouvert et fondé sur la confiance.
Nous avons testé ces outils plus particulièrement au sein de nos processus EHS sur le site d’Esztergom.
Je suis fier que notre usine TE d’Esztergom ait été le deuxième site pilote mondial où ces méthodes ont été appliquées dans le cadre d’opérations réelles.
Un immense merci à tous ceux qui y ont contribué — en particulier à nos collègues de la production dont l’ouverture d’esprit et les observations concrètes ont apporté une réelle profondeur à ces échanges. 🙌
J’ai hâte de mettre ces enseignements en pratique !
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