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Donnez à vos responsables et à vos collaborateurs de terrain les outils nécessaires pour concrétiser cela.

C'est là que l'approche « Learning from Normal Work » dépasse le cadre de l'équipe HSE pour s'intégrer aux opérations quotidiennes. Les responsables apprennent à animer des discussions axées sur l'apprentissage. Les collaborateurs de première ligne apprennent à identifier les situations qui génèrent des risques. Les services de soutien y sont sensibilisés.

Altus Énergie nationale OQ Groupe VT First Quantum Minerals Coquille

Nos programmes destinés au personnel de première ligne

Recherche contextuelle

Superviseurs et chefs d'équipe

Forme les responsables à animer des discussions structurées avec leurs équipes afin de mettre en lumière le fonctionnement réel du travail. Les participants apprennent la méthode PATH, qui permet d'identifier les contraintes, les solutions de contournement et les sources d'erreurs dans le cadre du travail quotidien.

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Un chef d'équipe et son équipe travaillant ensemble devant un four de fonderie

Détecteur de pièges

Les travailleurs de première ligne

Un programme ciblé qui permet aux collaborateurs de première ligne d'acquérir le vocabulaire et les compétences nécessaires pour identifier les sources d'erreurs dans leur propre environnement de travail et les signaler de manière constructive.

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Deux travailleurs de première ligne inspectant ensemble un stock de tuyaux

Formation de sensibilisation en ligne

Fonctions de soutien

Une formation en ligne à suivre à son propre rythme, destinée aux services des ressources humaines, juridiques, financiers et autres services de soutien qui interagissent avec le système sans être en contact direct avec la clientèle. Durée approximative : 2 heures.

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La formation en ligne de sensibilisation « Apprendre au quotidien »

Formation des formateurs

Experts et promoteurs en interne

Permet à votre équipe interne formée de mettre en œuvre les programmes LFNW sans faire appel à un animateur externe. Comprend le matériel pédagogique, les guides de l'animateur et un cadre d'assurance qualité.

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Trois collègues travaillant ensemble dans un atelier de production

Éprouvé auprès des équipes de terrain

L'une des formations à la sécurité les plus captivantes auxquelles j'aie jamais participé.
Randy Olive Domtar
Cette formation constitue une formidable occasion de repenser notre conception du travail et d'acquérir des compétences pratiques qui améliorent réellement l'apprentissage dans notre travail quotidien.
Maria Paula Sartori Directrice générale QEHS, Wärtsilä
Exemple de profil d'échéances pour les 15 domaines d'activité « Learning from Normal » Un graphique en radar comportant 15 axes et quatre anneaux, allant de « Émergent » au centre à « Intégré » à la périphérie. La répartition des données est inégale : les analyses approfondies, les indicateurs clés de performance (KPI) et la conception atteignent l’anneau extérieur, tandis que le leadership et les engagements en matière de leadership se situent sur l’anneau intérieur. Leadership Engagements HSE Team Workforce Findings Supervisors Deep Dives KPIs Risk Assessment Investigations Just Culture Quality, Reliabilityand Maintenance Procedures Contracts Design/Eng. Émergents Fondée Avancé Intégré
Exemple de résultat. Votre profil est généré à partir de vos réponses.

Auto-évaluation de la maturité en matière d'apprentissage proactif

  • 15 questions
  • 10 minutes
  • Dans l'ensemble de l'écosystème LFNW
  • Rapport personnalisé
  • Mesures concrètes à prendre pour chaque domaine